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El Centro de Medicina Intervencional de Precisión y Terapia Celular Avanzada (IMPACT) nació en 2021 y se ha posicionado como un centro de investigación de excelencia y multidisciplinario, apoyado por expertos de reconocidos centros de investigación, empresas, clínica y universidades, con el fin de acelerar en el país el desarrollo de terapias de vanguardias, consideradas la medicina del futuro, que permitan abordar de manera eficiente y de fácil acceso enfermedades musculoesqueléticas, perinatales, mentales y cáncer.

Pro Salud Chile sigue ampliando y sumando capacidades a su ecosistema multisectorial de trabajo colaborativo para poder impactar en el sistema de salud del país y que contribuyan a la misión de desarrollar un Polo de Innovación en Salud en Chile de clase mundial.

Precisamente con la intención ser un actor relevante en el área de la investigación de vanguardia es que se integra como nuevo socio el Centro de Medicina Intervencional de Precisión y Terapia Celular Avanzada ( IMPACT), centro de investigación de excelencia cuya propuesta de valor para el país se basa en la transferencia de conocimientos y tecnologías para la formación, difusión y habilitación de terapias y productos médicos avanzados que están impactando positivamente en la salud humana, en un intercambio de colaboración entre el diagnóstico de enfermedades, la investigación aplicada, los ensayos clínicos con el objetivo de poder llegar a los pacientes. 

IMPACT ha orientado sus esfuerzos y capacidades en hacer accesible para todo público nuevas terapias avanzadas, y para ello busca cerrar la brecha entre la investigación científica y la práctica clínica con el fin de transformar las terapias de precisión y avanzadas en accesibles, asequibles y sencillas, teniendo en cuenta que estas terapias son el futuro de la medicina, altamente innovadoras y que se basan en el uso de genes (terapia génica), células (terapia celular) o tejidos (ingeniería tisular) para diagnosticar prevenir o tratar diversas enfermedades con tratamientos personalizados, estableciendo una verdadera revolución en la biomedicina.

IMPACT es un centro financiado por la Agencia Nacional de Investigación y Desarrollo (ANID) a través del “Concurso Nacional de Financiamiento Basal para Centros Científicos y Tecnológicos de Excelencia 2021” y en el cual participan la Universidad de los Andes, en asociación con la Pontificia Universidad Católica de Chile, Universidad de Chile, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso y la Universidad de la Frontera, además de Cell for Cells, Clínica UANDES, centros de investigación y la colaboración de prestigiosas instituciones internacionales, generando así una red que fortalece  la excelencia científica y clínica.

El trabajo de IMPACT se centra inicialmente en cuatro áreas de la biomedicina relacionadas con enfermedades como: cáncer; enfermedades inflamatorias musculoesqueléticos (como osteoartritis); enfermedades degenerativas o neuronales, y enfermedades perinatales o complicaciones del embarazo. 

Estas áreas pilares de la investigación de IMPACT tienen que ver con Biomédica para diagnóstico precoz y tratamiento, Biomateriales inteligentes (biosensores, ingeniería de tejidos, biofabricación 3D, etc.), Inteligencia artificial para la obtención de imágenes de pacientes que permitan diagnosticar, predecir y/o evaluar la patología, y finalmente el pilar Clínico, para reclutar los pacientes para llevar adelante la investigación en sus diversas fases. 

“Queremos demostrar y relevar que en Chile se desarrolla investigación científica de calidad, que tiene impacto, que genera innovaciones médicas científicas. El Centro IMPACT va a ayudar que las soluciones a los chilenos y chilenas se relancen 10 años antes de que esté accesible en el país lo que llega desde fuera y que debe pasar por una larga ruta donde el mercado chileno está al último de la fila por ser un mercado pequeño. Por lo tanto, tener la capacidad de adoptar estas tecnologías en el país y con ello bajar los costos, es algo muy importante. A nivel científico, el hecho que nuestros investigadores estén presentando a nivel internacional, habla de la calidad de la investigación que se está haciendo”, comentó Miguel Ángel Rebolledo, gerente general de IMPACT. 

El equipo liderado por el Dr. Maroun Khoury y el Dr. René Botnar lo integran cerca de 100 investigadores de las diversas instituciones y organismos asociados, con los cuales se han podido realizar más de 15 ensayos clínicos

El programa que lidera OpenBeauchef de la Universidad de Chile y donde Pro Salud Chile es socio y aliado en la búsqueda de impulsar la economía plateada, cumplió su primera fase de convocatoria, selección e incubación con una dinámica de pitchs de startups en ámbitos de ciudades amigables, participación social y salud y bienestar.

Todo un éxito fue el Demo Day del programa de incubación y aceleración OpenSeniors que busca consolidar un ecosistema de emprendimientos innovadores que tengan como foco estimular la economía plateada en torno a soluciones con base científica y tecnológica que den respuesta a las necesidades de las personas mayores desde las perspectivas urbanas, sociales y de salud. 

El encuentro reunió a 40 emprendedores seleccionados por el programa tras la primera etapa que convocó a cerca de 100 startups, y que luego de 4 meses de incubación con transferencia de conocimientos (talleres, mentorías, charlas, etc), tuvieron la oportunidad de presentar sus soluciones en el Demo Day que se realizó el auditorio de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la U. de Chile ante la presencia de Anahí Urquiza, directora de Innovación de la U. de Chile; Marcela Munizaga, vicedecana de la Facultad de CFyM de la U.de Chile, Carolina Carrasco, representante del BID Lab, Alejandro Pantoja, director ejecutivo de OpenBeauchef, además de representantes de Openics, UNTEC y del mundo innovador y académico.

“Este es uno de esos eventos que nos permite articularnos con las necesidades del país y generar espacios de aceleración, de transformación. El envejecimiento de la población es una de esas transformaciones profundas, un poco silenciosa en comparación con otras más evidentes, pero es de esas transformaciones que hacen que la población cambie rápidamente sus condiciones de vida, sus necesidades y oportunidades. Hacernos cargo de esa transformación implica dejar disponible y conectar el conocimiento y el desarrollo de tecnologías con las necesidades de la población y al mismo tiempo, generar estos esfuerzos para la creación de nuevos emprendimientos que permitan enfrentar estos nuevos desafíos”, destacó Anahí Urquiza, directora de Innovación de la U. de Chile. 

De manera telemática, Florencia Attademo Hirt, gerente general del Departamento de Países del Cono Sur y representante en Chile del BID en Chile, sostuvo que “durante estos meses los 40 equipos seleccionados han recibido acompañamiento para mejorar la respuesta tecnológica y aprovechar las oportunidades que surgen en torno al tema del envejecimiento y cambios demográficos. Los productos y servicios que están siendo incubados por OpenBeauchef buscan mejorar la calidad de vida de las personas mayores, y en ese propósito, la tecnología puede ser una gran aliada. Esperamos que el fortalecimiento que ha recibido cada una de estas startups y las conexiones que están desarrollando, sean valiosas para la consolidación de sus proyectos. Sigamos trabajando juntos por una vejez digna, especialmente de los mayores más vulnerables.”

Temáticas en Salud y Bienestar

Cada Pitch tuvo una duración de dos minutos y medio, tiempo en que cada startup debió presentar la necesidad, la solución y el modelo de negocios. Fue así como los casi 40 emprendedores mostraron sus innovadoras iniciativas, primero en materia de ciudad amigable, con soluciones en acompañamiento, entretención, actividades sociales y combate a la soledad, alfabetización digital, talleres, entre otras

En lo relativo a la salud y bienestar, destacó la presencia de nuestros socios de Saluta, reconocida plataforma de apoyo a la salud mental, donde participó su fundadora y directora de Pro Salud Chile, Sara Nazal quien presentó las ventajas de esta solución. 

Otras soluciones en salud abordaron problemáticas como digitalización de información en residencias, seguimiento de heridas crónicas, rehabilitación neurológica remota, silla inteligente para cambiar de postura, monitoreo de adherencia a los tratamientos, servicios de enfermeras online, prevención de caídas, sistemas de alimentación saludable, reactivación física, terapias fonoaudiológicas, estimulación sensorial motriz, además de una innovación llamada Sensa Feet, un sistema de monitoreo remoto, y en tiempo real, para prevenir úlceras provocadas por pie diabético, emprendimiento en el que Alfredo Zepeda, fundador de nuestros socios de ++Zepeda, acompañó en la jornada como mentor de esta startup. 

La jornada finalizó con un interesante panel de conversación y reflexión sobre las diversas propuestas presentadas y que estuvo a cargo de expertos del mundo académico e innovador.

“Este Demo Day cierra el proceso de incubación y se da inicio a la fase de aceleración y donde habrá una nueva selección para startups que estén un grado avanzado. La etapa de incubación significó mucho trabajo y dedicación para fortalecer y refinar cada una de las soluciones que podrán ser piloteadas posteriormente. Este periodo de formación tuvo diversos focos relevantes que son el sello que queremos darles a las startups que estamos creando como OpenBeauchef, principalmente incubación y aceleración, emprendimiento tecnológico y emprendimiento de impacto.  En 2024 iniciaremos un nuevo ciclo, convocando idealmente acerca de 100 soluciones e iniciar el proceso nuevamente, siempre con nuestro objetivo intacto como OpenSeniors, que es mejorar la calidad de vida de las personas mayores a través de talento emprendedor, del conocimiento y la tecnología, activando nuestro ecosistema de startups tecnológicas enfocadas en el segmento senior para impulsar la economía plateada en Chile y Latinoamérica con soluciones inclusivas sostenibles y justas”, concluyó Alejandro Pantoja, director ejecutivo de OpenBeauchef. 

El uso de la IA significa que estos aparatos y las aplicaciones pueden aprender y cambiar con el tiempo, creando desafíos para las autoridades reguladoras que los aprueban.

Fuente: The Wall Street Journal / traducido y publicado por El Mercurio

El empleo de la inteligencia artificial (IA) en los dispositivos médicos se está disparando, pavimentando el camino para avances potencialmente vitales; y desafíos intimidantes para las autoridades reguladoras responsables de mantener la seguridad de los nuevos productos.

Si las compañías tecnológicas logran lo que quieren, los pacientes ansiosos puede que algún día opten por conversar con un chatbot en lugar de un terapeuta humano. Un paciente que ingrese al hospital sería evaluado con una calculadora de riesgo activada con IA, y un asistente automatizado ayudaría a hacer los exámenes. Esas aplicaciones equipadas con IA, cuando se utilicen para un diagnóstico o un tratamiento, calificarían como dispositivos médicos bajo la supervisión de la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA); lo que significa que los creadores podrían necesitar el permiso de la entidad para comercializarlos.

La FDA es una de muchas entidades estadounidenses que luchan por encontrar las políticas correctas a medida que la revolución de la IA cobra velocidad. Desde 2020 hasta fines de 2022, la FDA aprobó más de 300 dispositivos con funciones de IA; más que durante toda la década anterior. »Tenemos un tren a exceso de velocidad que está entrando a un túnel y hay un desafío a punto de aparecer», dice Amy Abernethy, quien se desempeñó como principal subcomisionada de alimentos y medicamentos de la FDA de 2019 a 2021 y ahora es directora médica de Verily Life Sciences, una unidad de Alphabet que fabrica dispositivos médicos equipados con IA.

Durante décadas, el organismo observó los dispositivos médicos de la misma forma que lo hace con los medicamentos: como compuestos estáticos. Cuando la FDA aprueba un aparato, el fabricante puede vender esa versión. Necesita el visto bueno del regulador antes de cambiar a una nueva versión. Pero los dispositivos que cuentan con IA a menudo utilizan algoritmos diseñados para actualizarse rápidamente, o incluso aprender por su cuenta. La entidad está lidiando con el modo de abordar esta tecnología de movimiento rápido mientras garantiza que los dispositivos sigan siendo seguros.

»Uno de los beneficios clave de un producto activado con IA es que se puede mejorar con el tiempo», señala Tim Sweeney, director ejecutivo de Inflammatix, un creador de exámenes de sangre diseñados para predecir la presencia, el tipo y la severidad de una infección. Si la compañía se enterara de que un patrón particular de la respuesta inmune del organismo indica firmemente el inicio de una septicemia, por ejemplo, desearía volver a entrenar sus algoritmos para dar razón de eso. »Si tiene muchos datos extra, debería estar mejorando sus resultados», dice Sweeney.

No obstante, según el método de supervisión tradicional de la FDA, las compañías como Inflammatix probablemente tendrían que obtener un permiso adicional antes de cambiar sus algoritmos.

El organismo regulador está empezando a indicar a los creadores un camino alternativo, y en abril ofreció una orientación formal sobre cómo pueden presentar planes más flexibles para dispositivos que utilizan IA. Un fabricante puede registrar un »Plan de Control de Cambios Predeterminado» que describa las alteraciones esperadas. El personal de la FDA ?que incluye abogados, médicos y expertos tecnológicos? revisa los planes y el alcance de los cambios esperados. Una vez que se aprueba el dispositivo, la compañía puede alterar la programación del producto sin la aprobación de la FDA, siempre que los cambios sean parte del plan.

El objetivo es »garantizar que el mercado tenga cierta flexibilidad para seguir ampliando los límites de la innovación que están haciendo, mientras aún adhieren a las barreras de protección que hemos establecido cuando aprobamos un producto», explica Troy Tazbaz, director del Centro de Excelencia de Salud Digital de la FDA.

Muchos creadores de dispositivos han aplaudido la dirección de la FDA, aunque han pedido a la entidad más claridad sobre la extensión de los cambios que permitiría. »Va a ser un desafío determinar previamente, desde el inicio, cuáles son los cambios posibles que desearíamos hacer», expresa Lara Jehi, quien ha ayudado a desarrollar instrumentos de evaluación de pacientes equipados con IA en su calidad de directora de información de investigación para el Sistema de Salud Clínico de Cleveland. »Lo único que sabemos que es predecible en ciencia es que esta es impredecible».

NeuroPace, un fabricante de implantes cerebrales que tratan la epilepsia severa, consideraría un »plan de control de cambio» como parte de una nueva versión activada con IA de su dispositivo, señala Martha Morrell, directora médica de la compañía.

El aparato ahora entrega corrientes eléctricas para que detengan un ataque, y esas corrientes solo las puede alterar un médico después de revisar los datos del paciente. En el futuro, precisa Morrell, se le podría dar al dispositivo el poder de interpretar las ondas cerebrales del paciente y decidir qué corriente suministrar en tiempo real, sujeto a límites de seguridad predeterminados.

Morrell comenta que, como una »médico tipo-A», incluso ella se siente incómoda al ceder ese tipo de poder a un aparato. Pero también cree que los pacientes se van a beneficiar y que la FDA y la compañía tienen que deducir el estándar necesario para confiar en que el dispositivo será seguro.

Después de la última orientación de la FDA sobre los dispositivos de IA, predice, »habrá otra justo después de esa, y otra justo tras esa también, mientras luchamos por mantenernos al corriente de este enorme cambio».

Los críticos consideran que la nueva dirección de la FDA está posiblemente introduciendo riesgos, y señalan que ha habido casos en que los errores del software del dispositivo médico han presentado peligros graves para los pacientes. Los sistemas de IA agregan un desafío adicional, aseguran, porque los humanos a cargo de ellos no siempre entienden totalmente cómo funcionan y los posibles problemas, como los prejuicios raciales, pueden ser difíciles de medir. »La IA viene acompañada con tipos muy diferentes de daños; daños algorítmicos que son difíciles de entender y explicar», precisa Mason Marks, profesor de Derecho de Salud en la Universidad del Estado de Florida. Al permitir cambios en los complejos algoritmos sin pasar por una inspección reguladora, agrega, »la FDA les está dando a los fabricantes mucha libertad de acción».

Un vocero de la FDA afirmó que la evaluación de dispositivos de la entidad aborda los potenciales prejuicios.

En el futuro, esas preocupaciones se podrían abordar a través de una nueva política que algunos funcionarios de la FDA han analizado: exigir un monitoreo en tiempo real de los dispositivos de IA después de que salgan al mercado. Eso sería diferente del enfoque tradicional, en que el fabricante de un aparato aprobado por la FDA tiene que informar simplemente »eventos adversos» que podrían afectar a los pacientes. Las nuevas exigencias de monitoreo tendrían como objetivo asegurar que los fabricantes estén observando estrechamente el desempeño de sus algoritmos. Pero su adopción probablemente requeriría una autoridad legal que la FDA no tiene. Los grupos industriales podrían hacer presión para que la entidad no obtenga esa autoridad, si consideran que las exigencias son demasiado intrusivas.

Estos debates solo aumentarán en urgencia a medida que cada vez más creadores incorporen sistemas de IA generativa que puedan producir resultados de texto, fotos, videos y otros medios similares a los humanos.

Woebot Health ofrece un robot que espera que psiquiatras, médicos o aseguradoras recomienden para ayudar a los pacientes a trabajar en los problemas de salud mental. El bot da ánimo y responde las 24 horas y siete días de la semana. Como una medida de seguridad, indica Woebot, sus respuestas se limitan a una selección aprobada previamente por humanos. La compañía está probando el uso de un modelo de IA generativa para que ayude a entender lo que dicen los usuarios, pero se muestra cautelosa de permitir conversaciones abiertas.

La compañía comercializa su chatbot como una aplicación de apoyo a la salud mental, evitando utilizar ciertos términos, como »tratamiento», que pudieran crear la necesidad de una revisión de la FDA. Esta última tiene la autoridad para regular cualquier dispositivo destinado a utilizarse para el diagnóstico, tratamiento o prevención de una enfermedad; un mandato amplio que se aplica a muchas funciones de software médico. No hace cumplir sus normas en lo que considera como situaciones de bajo riesgo, tales como las aplicaciones de bienestar.

Woebot afirma que quiere buscar el sello de aprobación de la FDA. Pero también quiere poder comercializar su producto sin una prescripción, y llegar a una base de usuarios mucho más amplia. Las »terapias digitales» aprobadas por la FDA para la salud mental por lo general no están autorizadas para su venta directamente a los consumidores. »¿Cómo podemos asegurarnos de que estos instrumentos sean validados clínicamente pero que no requieran necesariamente una prescripción?» dice Robbert Zusterzeel, vicepresidente de Ciencia y Estrategia regulatoria de Woebot. »Existe esta opción intermedia que en algún punto la FDA tiene que observar».

Eso apunta a otro efecto potencial de las políticas de la FDA: los límites reguladores de la entidad terminan definiendo el desarrollo de productos.

»Crea una serie divertida de incentivos», comenta Ariel Dora Stern, profesora de la Escuela de Negocios de Harvard que ha estudiado la regulación de la FDA. »He conversado con emprendimientos que básicamente están yendo tras problemas más pequeños que lo que sus algoritmos pueden abordar, simplemente porque la regulación es algo a lo que no quieren acercarse».

En el marco del programa “Juégatela por la Innovación e Impulsa el Cambio” desarrollado por Pro Salud Chile y CENS, con el apoyo de Corfo y el auspicio del Ministerio de Salud, las seis instituciones de salud seleccionadas que habían levantado sus “desafíos” pudieron presenciar las  presentaciones de emprendimientos tecnológicos que expusieron sus “soluciones” ante un jurado de especialistas.

Una exitosa jornada se llevó a cabo en el Hub de Providencia con la realización del “Demo Day” en que representantes del Hospital Clínico Eloísa Díaz de La Florida, Hospital Clínico de la U. de Chile, Instituto Nacional del Cáncer, Hospital Adriana Cousiño de Quintero, Hospital San José de Melipilla y de Teletón, pudieron ver las presentaciones de ocho startups y emprendimientos innovadores, quienes expusieron sus “soluciones” ante un jurado integrado por Jocelyn Olivarí, gerenta de Innovación, Innova Chile de Corfo; Sergio Maureira, subgerente de Innovación, Innova Chile de Corfo; May Chomali, directora ejecutiva de CENS;  Patricia Orellana, vicepresidenta de Pro Salud Chile y CEO de ECRSalud; Dr. Rubén Gennero, director del Hospital Eloísa Díaz, Renato Pino, CEO de Snabb, Mauricio Brito, director de innovación del Hub Providencia, Fernando Lacalle, subdirector del Hospital del Salvador, entre otros relevantes actores del sector. 

En la inauguración del evento, May Chomali, directora ejecutiva de CENS comentó: “Estamos juntando los puntos para que el tejido sea fuerte y las soluciones a las problemáticas puedan transitar de un punto a otro sin encontrar baches en ese camino. No se trata solo de conectar un desafío con una oportunidad, sino de la creación de una red, de un ecosistema y que no es solo entre las instituciones de salud, sino también con quienes tienen las soluciones”. 

Las soluciones presentadas por Lanek, Pegasi MED, Vitzana, Contigo, Smart Triange, Labotech, Conin Chile y Sigicam, obtuvieron la posibilidad de llegar a la instancia Demo Day del programa y explicar en un pitch cómo su innovación podría resolver el desafío al cual postularon y que fueron levantados por los prestadores de salud del programa y que tienen que ver con sistemas integrados para gestión de atención y comunicación constante del viaje de pacientes oncológicos, satisfacción de pacientes en sala de espera, optimización de listas de espera de procedimientos vía interoperabilidad de sistemas y registros, sistema de comunicación e información directa con pacientes, seguimiento de pacientes lactantes, optimización de usos del recurso camas hospitalarias y una mejor integración y continuidad de tratamientos presenciales y virtuales. 

Hospitales destacan la iniciativa

“Para nosotros esta oportunidad que nos han dado Pro Salud Chile y CENS ha sido tremendamente provechosa. Somos un hospital de baja complejidad que pocas veces tiene acceso a este tipo de proyectos y no tenemos una unidad de innovación que pudiera haber llevado este proceso, por lo tanto, valoramos mucho que el programa Juégatela por la Innovación e Impulsa el Cambio nos haya formado en este sentido. Somos de una comuna que nos demanda bastante en acceso a la salud y nosotros queremos entregar una atención de calidad. Queremos seguir avanzando, generar un pilotaje y ser un hospital que pueda liderar un hospital que pueda tener una estrategia de esta índole y proyectarla al resto de la red de salud de la región”, comentó Carla Cárdenas, subdirectora de Gestión de Cuidado del Hospital de Quintero. 

“Muy buena la jornada porque hemos podido ver las soluciones que se están proponiendo para todos, con problemas que realmente son transversales en el sistema de salud y con soluciones sorprendentes, que no imaginábamos que existían. Esperamos hacer match con algunas de las soluciones que presentó para nuestros desafíos. Gracias al programa, hemos formado un equipo y una unidad de innovación transversal en el instituto y que coordinará todos estos esfuerzos y esperamos iniciar pronto un pilotaje.”, sostuvo Ximena González, jefa del CR de Investigación del Instituto Nacional del Cáncer. 

Nota publicada por el cuerpo de Innovación de El Mercurio destaca dos innovaciones que implementará el establecimiento de salud con la startup Lanek, una de ellas es un pilotaje que se enmarca en el programa «Juégatela por la Innovación e Impulsa el Cambio» desarrollado por Pro Salud Chile, CENS y apoyado por Corfo y el Minsal

Fuente: El Mercurio

El Hospital de Melipilla es el que cubre más extensión geográfica en la Región Metropolitana. »Tenemos pacientes de Alhué o San Pedro que son comunas distantes. Un pasaje de Alhué a Melipilla cuesta $7.000 ida y vuelta, y hay que considerar que los pacientes no vienen solos así que el costo es el doble», dice Mackarena Zapata, subdirectora de Análisis de la Información en el Hospital de Melipilla y miembro de la directiva de la Asociación Chilena de Enfermedades Vasculares Encefálicas (Aceve).

Facilitar la atención neurológica de estos pacientes es uno de los objetivos del innovador proyecto que inició el establecimiento hospitalario en conjunto con la empresa Lanek. Ellos ya comenzaron a explorar el uso de biomarcadores digitales que ayuden al especialista en neurología a realizar un diagnóstico a distancia.

»En una teleconsulta por video el paciente es evaluado por el neurólogo y este aplica un procedimiento estandarizado que consiste en que lea o repita un texto. El video que se captura es analizado por la tecnología de Lanek y los resultados son de utilidad para el especialista, ya que puede correlacionarlo con su diagnóstico», resume Zapata.

Ignacio Contreras, CEO de Lanek, explica que la tecnología analiza y monitorea múltiples »bioseñales», entre ellas la voz, los gestos faciales, los cambios de tonalidades pero también lo qué se dice y cómo se dice (el habla).

»Un buen ejemplo para entender cómo funciona es pensar en cuándo le decimos a alguien ?te ves cansado o sin ánimo’. Para llegar a esa conclusión uno se fija en las ojeras, en el tono de voz, en la expresión facial. Esta tecnología funciona de la misma manera pero se analizan 200 puntos en el rostro, como también la voz», aclara Contreras.

Para hacerlo utilizan técnicas de visión por computadora. »Podemos ver asimetrías, como se mueven los músculos, los pestañeos, etc. El análisis posterior se basa en investigaciones a nivel mundial», dice Contreras, quien agrega que los modelos de inteligencia artificial usados han sido entrenados, y comprobado que funcionan, por expertos en el exterior; pero también hay un entrenamiento local.

En cosa de minutos el neurólogo puede recibir el informe realizado por la plataforma con una serie de parámetros técnicos (lo puede ver en pantalla o bajar en PDF), que le permiten confirmar o complementar su diagnóstico. »Es como un examen de sangre, que advierte que algo está fuera de la norma pero es el especialista finalmente el que diagnóstica la enfermedad», dice Contreras.

»Una de las ventajas de esta tecnología es que no solo entrega el resultado de un examen, sino que puede haber un monitoreo continuo; por ejemplo, puede hacer el seguimiento de los efectos que está teniendo un medicamento en el paciente», aclara el CEO de Lanek .

Esta tecnología, comenta Zapata, está aún en fase de prueba en el Hospital de Melipilla. »Pronto debiéramos comenzar a pedir el consentimiento de algunos pacientes para que grabemos su imagen ?que básicamente es ellos leyendo un texto? y comenzar a aplicar esta tecnología».

Menos espera, más eficiencia

El trabajo conjunto entre Lanek y el Hospital de Melipilla fue posible gracias al match que hicieron tras participar en la iniciativa »Juégatela por la Innovación e Impulsa el Cambio», desarrollada por Pro Salud Chile y Cens (Centro Nacional en Sistemas de Información en Salud), apoyada por Corfo y auspiciada por el Ministerio de Salud. Esta invita a startups que pueden ayudar a establecimientos de salud con sus principales problemas.

Otra de las tareas a las que se abocaron en Melipilla fue la de optimizar el trabajo con las listas de esperas de procedimientos. »Esta es una tercera lista de espera, distinta a la de consultas de especialidades y a la quirúrgica, que son las que salen en las noticias. Este es un problema que tenemos la mayoría de los hospitales de Chile y que repercute en las otras dos listas de espera», dice Zapata.

El mejor ejemplo es que para someterse a una operación y programarla, previamente el paciente tiene que realizarse procedimientos que van desde radiografías a exámenes de sangre. »Si alguien es diagnosticado de colelitiasis (cálculos en la vesícula), antes va a necesitar exámenes para corroborar el diagnóstico y para prepararlo para la cirugía, entre ellos una ecografía. Pero si tengo espera de un mes de la ecografía voy a tener que esperar aunque el cirujano tenga horas disponibles», ejemplifica Zapata.

La tecnología de Lanek permite gestionar estas esperas pero, por sobre todo, automatizar el agendamiento de citas. »En un minuto puedes mandar 1.000 whatsapps y no necesitas que una persona este llamando uno por uno, demorándote 3 minutos por paciente, lo que disminuye el tiempo que dedica el personal del hospital a esta tarea», aclara la especialista.

Por su parte, Contreras añade que se hizo un levantamiento de todo el proceso para entender cómo se podía automatizar. »La solución va a poder ayudar a que el personal del hospital libere horas de trabajo para realizar otras tareas», aclara.

Ya han calculado ?con la ayuda de la empresa Cero AI con quien también realizan un pilotaje? que en tres meses de uso, contactando a 8 mil pacientes, se puede ahorrar en tiempo el equivalente a 35 jornadas laborales de una persona.

»Este piloto apunta a contribuir a resolver un problema de gran relevancia y prioridad actualmente en el sistema de salud público, como es reducir la lista de espera de especialistas, asegurando que los pacientes cuenten oportunamente con sus exámenes y procedimientos requeridos para dichas consultas, y no se pierdan dichas horas, como muchas veces ocurre en la actualidad, por no estar debidamente coordinados todos estos componentes», añade Jean-Jacques Duhart, vicepresidente de Pro Salud Chile .

»Esperamos que los resultados positivos que alcance este piloto permitan escalar esta solución innovadora a muchos otros centros de salud del país que enfrentan el mismo problema, para beneficio de cientos de miles de pacientes», concluye.